今日头条运营方法论,再有争议公布截图

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原标题:投资子弹短信还是刺探军情?罗永浩怒怼腾讯“再有争议公布截图”

原标题:零售升级这件事,话语权在谁?

原标题:今日头条运营方法论:如何短时间内打造千万级影响力?

  锤子科技网红创始人罗永浩今早与腾讯投资部的隔空掐架再度刷屏。

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打造千万级影响力不难,写出10w+也不难,难的是你能否做到这三点,即注重内容、研究平台、制造矩阵。

事情起源于罗永浩在9月9日晚上的直播中透露,子弹短信发布后曾第一时间接到腾讯投资部的电话。但这一说法随后却被腾讯投资部否认,称“并无此事”。由此在网络上掀起热议:到底谁在说谎?罗永浩“装X不成反被打脸”,还是腾讯“打着投资的幌子刺探军情”?

图片来源:视觉中国

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“如果这是一场误会,如果腾讯投资部通过各种渠道找我们的子弹团队不是想谈投资合作,而是想一起打打麻将,吃个鸡,学个猫叫,看个电影什么的,那我向腾讯投资部道歉”,9月11日罗永浩在微博上发布如上声明,并表示如果后续再有争议,将直接公布对话截屏“以自证清白或自证愚钝”。

园区门口新开了两家“小卖部”,一家是欧尚的无人超市,另一家是罗森便利店。

相信很多做自媒体的人都有这样的一个执念,就是写出刷爆朋友圈的文章,如果用一个数字来表示,那就是10w+。

“腾讯最早打电话、几十家排队B轮”

无人超市大概有18平,SKU数量目测在500个左右,我在附近观察了一个小时,只有一个人进去买了瓶可乐,远不及刚开业当天那般热闹。

可以说,写出10w+已经成了做自媒体、写公众号等的人的主要甚至唯一的目标,因为这个目标,众多小编努力着让自己可以凭借达成这个目标而实现逆袭。

在9月9日晚上的一场网络直播中,罗永浩称子弹短信发布后,最先接到腾讯投资部的电话。

罗森便利店在60平上下,SKU数量约莫有1500个,一个小时的时间里有三四十位顾客光顾,消费金额普遍在10元以上。

但是,很多人其实陷入了这样的误区,“自媒体=公众号”,而因为这个误区,很多人陷入了无效努力的职业陷阱里,无法自拔。

“20号晚上(子弹短信)发布会之后,21号早晨9点半,首先我们很吃惊的是腾讯的投资部就打来电话,要求跟我们团队聊一聊,看看投资的情况,这非常非常敏感,20号晚上发布了一个社交工具,腾讯21号早晨就过来联系了”,罗永浩称,“之后9天还是几天,(子弹短信)就一直持续在App
store的总榜上第一名,中国的投资界基本上就疯了。高榕资本一天找上门两次,第二天晚上12点过来砸门,说你好歹先签一个你可以反悔的意向协议。我们就被他的诚意感动了。签完了意向协议之后,高榕资本那边说,那我明天就可以打款了啊。”

倘若从零售升级的大环境来看,欧尚无人超市和罗森便利店都可以归类为“新型零售”,只是从坪效的角度而言,更符合“新零售”概念的无人超市似乎吃了哑巴亏:从扫码开门到进店购物再到结账出门,大约需要3分钟的时间,还是在不排队和未出现技术故障的前提下,而在隔壁的罗森便利店只需要1分钟。

实际上,自媒体不仅仅是公众号,也包括其他平台,比如今日头条,一点资讯,企鹅号等其他内容平台。

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相对匮乏的SKU、蹩脚的购物流程以及培养用户习惯的成本,大抵就是无人超市不讨好的原因。零售升级的口号喊了两年多,我们看到了零售行业的新活力,却也出现了很多本末倒置的失败案例,总归有一些环节出了问题。

在过去,写公众号就可以勉强算做自媒体人,但是现在,可以说一个自媒体人不再是单纯的公众号运营者,而是能够驾驭多个内容平台的综合人才。

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换句话讲,能打造自媒体矩阵,才是一个自媒体人需要拥有的核心竞争力。

据罗永浩透露,子弹短信结束A轮融资之后马上便进入了B轮融资,目前子弹短信的B轮融资也基本完成,“有巨头想进来,我想缓一缓,让他们C轮再进”。

欧尚无人超市和罗森便利店不过是新一轮零售升级当中的两只“麻雀”,阿里和腾讯仍然是无法避开的存在,前者打造了盒马鲜生的新零售样本,后者刚刚联合永辉超市推出了“卫星仓”模式,试图走出前置仓、店仓一体之外的第三条路。或许从这两头“大象”身上更容易读懂零售升级的意图。

一、自媒体矩阵的打造

腾讯投资部回应“并无此事”

在零售升级的利益链条中,商家、用户、平台自然有着不同的期待,这里梳理出三个逻辑:

一般来说,自媒体矩阵是需要一个团队来进行打造的,一个人很难打造,这是因为,每个自媒体平台的特点不一样,内容要求不一样,流量质量不一样,最好的方式就是一个人负责一个自媒体平台的运营。

有意思的是,9月10日下午,有媒体针对罗永浩前一天说的“子弹短信发布第二天早上9点半腾讯投资部就打来电话说要谈投资”一事,向腾讯投资部进行了询问,腾讯投资部给出了明确的回应:“并无此事,只是多日前曾在微信上有简短沟通,未曾提及投资事宜。”

1、平衡线上线下流量。

可惜,这样的团队很少,就我的观察,大多数自媒体团队精力都在公众号上(包括小程序),少数会在今日头条上进行运营。

此消息一出,便在网络上引起了罗永浩“公然撒谎”、“骗子”、“被打脸”等热议。

无论是线上的卖家,还是线下的商贩,似乎有着同样的感受,那就是用户不见了。

而对一个人来说,想打造自媒体矩阵,最快也是最有效的方式,就是内容分发,而这么做的目的最好只有一个,那就是追求总的阅读量,因为只有这个目标才能让你更加专注,不致分心。

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曾经有调查数据指出,电商的平均获客成本超过200元。不管这个数字是否存在水分,现在去淘宝开店肯定不是个好主意,甚至是去拼多多开店的最佳时间点也已经错过。

总的来说,想要打造自媒体矩阵,必须具备两个能力,一个是内容的持续输出能力,一个是运营的能力,而如果在这两者间选择一个作为重心的话,内容输出肯定是首选,但也是最难的,因为它是你区别于其他自媒体最重要的标准。

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线下的商贩们也在抱怨,现在的人买支牙膏都要去网上超市,小店里的人流是越来越少,加上每年数万的房租,小区门口的便利店都成了亏本的买卖。

不过,单凭内容肯定是不行的,运营也要跟上,但这就要思考一个问题:自媒体矩阵运营的目的是什么?我的答案是获取用户或导流。

罗永浩微博转发的

其实不是用户不见了,而是用户的消费行为越来越理性:该线上的去线上买,线下体验更好的就到线下消费。聪明的商家们早已发现了这个现象,一大批淘品牌选择在线下开店,优衣库等线下零售商则占领了近两年双11的榜单。

那么,在自媒体平台间进行导流,是否合适,也是否值得呢?答案是肯定的,因为这是一个团队去做自媒体矩阵的原因之一,也是目的之一。那要怎么做呢?

罗永浩回怼:再否认将公布对话截屏

阿里、腾讯等巨头们自然也明白其中的症结。新零售也好,智慧零售也罢,核心目的都是为了平衡线上线下流量,让线上线下的两潭死水活起来。

为了弄清楚这个问题,我们拿除微信外另一个有名的内容创作平台–今日头条来举例说明如何进行跨平台的流量获取。

9月11日上午,在遭遇“腾讯投资部否认要投资子弹短信”的新闻“打脸”后,罗永浩在微博澄清,称自8月21日开始,腾讯投资部不止一人要求跟子弹短信团队“见面,沟通,交流,合作”,因种种原因,把这理解成腾讯是想谈投资合作的可能性。

2、线上线下同品同价。

二、今日头条的运营方式

据罗永浩透露,因为现阶段融资逻辑和发展逻辑上的考量,也因为工作任务实在太紧,期间子弹短信团队找借口躲着没见腾讯投资部。“所以,如果这是一场误会,如果腾讯投资部通过各种渠道找我们的子弹团队不是想谈投资合作,而是想一起打打麻将,吃个鸡,学个猫叫,看个电影什么的,那我向腾讯投资部道歉”,罗永浩称,接下来如果腾讯投资部再类似新闻,他将直接公布对话截屏以“自证清白或自证愚钝”。

年轻人已经习惯了电商购物,连年纪稍长的人群都被灌输了网上更便宜的观念。

今日头条是一个以算法推荐为主的内容平台,是流量巨头,其公司旗下有很多app,比如著名的抖音、今日头条、悟空问答、西瓜视频、火山小视频等。

根据罗永浩微博上公布的数据,目前子弹短信激活用户700多万,但增长已明显放缓,“作为一个甚至没准备好的新app,子弹短信过去十几天创造了难以置信的成绩。接下来三件事:1.稳定性。2.疯狂招人并完成核心功能(必要时两班倒)。3.两周左右上线达维的拉新方案,6个月烧10个亿,让1亿人导入熟人关系链。”

但线上的商品良莠不齐、真假难辨,踩过几次坑的用户势必会变得谨慎起来,至少一些品类在线下消费更心安。

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以下附罗永浩原文

于是一些聪明的电商平台开始将渠道拓展到线下,并拿出了“线上线下同品同价”的诚意。如果在电商红利的高峰期,恐怕没有商家会做这样的选择,可到了电商红利的末期,线下的流量重新成为香饽饽。

今日头条产品矩阵

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更重要的是,用户的线下行为也给商家带来了更多的掘金空间。

对于以文字为主体的自媒体来说,抖音、西瓜视频等不会是优先选择(除非你的战略有变),只能选择在今日头条上进行内容输出和运营。

采写:南都记者 马宁宁返回搜狐,查看更多

小米联合创始人林斌曾分享过这样一个案例:同一款手机,在线上中低配版卖得更多,在线下却是高配版卖得更多。因为线上的用户只关心参数,线下则可以细细体验外观、手感、性能差异等等,有着更强的体验感。

对于今日头条上文字方面的内容运营,其实有三个平台要重点把握,分别是:头条号、微头条和悟空问答。

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